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中航卓越锻造“两化融合”管理体系贯标启动会顺利召开

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   12月6日,中航卓越锻造召开了“两化融合”管理体系贯标启动会。公司总经理、副总经理、各部门主要领导以及海宝软件有关项目负责人共同参加了会议。
 
 
中航卓越锻造“两化融合”管理体系贯标会议
 
   负责该项目的咨询团队——海宝软件项目负责人向与会人员详细介绍了“两化融合”的背景、发展意义以及有关企业的贯标案例;同时将积极配合公司做好顶层设计、统筹推进的工作计划,根据公司实际发展情况,完善优化项目申报方案,为公司不断提升管理水平、加快建立管理体系、系统完善管理手段做出贡献。
 
 
“两化融合”管理体系贯标会议现场
 
     会上,中航卓越锻造总经理任益新对“两化融合”管理体系贯标工作做了重要指示与建议。他希望公司借此信息化和工业化“两化融合”管理体系贯标实施的东风,推动公司在技术创新、产品开发、资源利用等方面持续发展,不断提升企业影响力;为更好促进公司提质增效,实现企业绿色、智慧、可持续发展做出努力。同时要求全公司各个部门提高主动参与意识,积极提出建设性意见,高度重视此项工作;认真、踏实、稳步推进该工作的顺利进行,确保公司早日通过国家“两化融合”管理体系评定,为公司高效运转、技术革新提供新动力。